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Sistema de Control Interno

¿Qué es el Control Interno?

Es el conjunto de acciones, actividades, planes, políticas, normas, registros, procedimientos y métodos, incluido el entorno y actitudes que desarrollan autoridades y su personal a cargo, con el objetivo de prevenir posibles riesgos que afectan a una entidad pública.

Se fundamenta en una estructura basada en cinco componentes funcionales:

  • Ambiente de control
  • Evaluación de riesgos
  • Actividades de control gerencial
  • Información y comunicación
  • Supervisión

FINALIDAD DEL PROGRAMA CONTIGO

El Programa CONTIGO otorga una pensión no contributiva a personas con discapacidad severa en situación de pobreza, en todo el territorio nacional de forma progresiva, con la finalidad de contribuir en la mejora de la calidad de vida.

NUEVO ENFOQUE PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

La implementación del Sistema de Control Interno, se realiza a través de tres (03) Ejes: 1) Eje de Cultura Organizacional; 2) Eje de Gestión de Riesgos y
3) Eje de Supervisión.

Eje 1
CULTURA
ORGANIZACIONAL

Ambiente de Control
Información y Comunicación

Eje 1
gestión
de riesgos

Evaluación de Riesgos
Actividad de Control

Eje 1
supervisión

Supervisión

IMPORTANCIA DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN EL PROGRAMA CONTIGO

El Sistema de Control Interno permitirá al Programa CONTIGO prevenir riesgos, irregularidades y actos de corrupción. Del mismo modo, lograr objetivos y metas, promover el desarrollo organizacional, fomentar la práctica de valores, promover la rendición de cuentas, lograr eficiencia y transparencia en las operaciones del programa; así como contar con información confiable y oportuna, reducir riesgos de corrupción y generar una cultura de prevención.

AVANCES DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO (SCI) EN EL PROGRAMA NACIONAL DE ENTREGA DE LA PENSIÓN NO CONTRIBUTIVA A PERSONAS CON DISCAPACIDAD SEVERA EN SITUACIÓN DE POBREZA – CONTIGO

El Programa CONTIGO se encuentra comprometido con el Sistema de Control Interno. Es así que se dieron pasos significativos en el proceso de su implementación en el año 2020, cuando inició sus operaciones como unidad ejecutora.

EJE
1
CULTURA ORGANIZACIONAL

ENTREGABLE FECHA DE PRESENTACIÓN ESTADO REPORTE
Diagnóstico de la Cultura Organizacional 29.06.20 Enviado Descargar
Plan de Acción Anual – Sección Medidas de Remediación 30.06.20 Enviado Descargar

EJE
2
GESTIÓN DE RIESGOS

ENTREGABLE FECHA DE PRESENTACIÓN ESTADO REPORTE
Plan de Acción Anual- Sección Medidas de Control – Producto Priorizado 01 31.08.20 Enviado Descargar
Plan de Acción Anual- Sección Medidas de Control – Producto Priorizado 02 30.09.20 Enviado Descargar

EJE
3
SUPERVISIÓN

ENTREGABLE FECHA DE PRESENTACIÓN ESTADO REPORTE
Primer Reporte de Seguimiento del Plan de Acción Anual 30.10.2020 Enviado Descargar